12月10日，集团公司党委书记、董事长王敏主持召开工作务虚会，听取了各单位、各部门明年工作的谋划情况汇报。集团公司领导郑向平、王安平、朱潜、徐树雄、蒋福敏、魏建根、朱君明、郑智银出席会议并作点评讲话。

会议指出，2020年是高水平全面小康决胜之年、“十三五”收官之年。各单位、各部门要认真贯彻落实党的十九届四中全会精神和习近平总书记关于“四型机场”建设的重要指示要求，按照省委十四届六次全会和全国民航机场工作会议部署，充分认识面临的发展形势，认真思考谋划好明年工作，做出亮点、做出特色，推动集团高质量发展。明年主要目标设定要与浙江“两个高水平”建设、整合机场资源、做大做强浙江机场集团的要求相适应，与“十三五”规划相衔接，与企业发展的实际相结合。

会议强调，明年要谋划好以下重大工作：一要推进重大改革。推进“四型”机场建设走在前列，以“最多跑一次”向公共场所延伸为要求提升服务质量，加快杭州机场双跑道独立运行落地。二要实施重大项目。加快推进杭州机场三期项目、宁波机场三期后相关工程、温州机场综合交通中心工程、舟山机场航站楼改扩建工程和波音配套项目、杭州机场东区国际货站项目，建成投用航空产学研基地，并抓紧启动宁波、温州机场新一轮总规修编获批后项目前期工作。三要打造重大平台。着力打造通航产业发展平台、港城联动的综合保税区平台、集团资金中心平台。四要制订重大政策。按照研究一批、储备一批、出台一批的要求，继续研究出台刺激航空市场需求的相关政策，进一步落实好杭州机场24小时通关具体配套措施和国际航线补贴政策。五要研究重大课题。围绕编制集团“十四五”发展规划、集团关联主业协同发展、杭州机场三期航站楼交通中心向管理型机场转变、招投标中心和商业中心实体化运行、把杭州机场24小时通关的政策资源转化为生产效益、申报机场集团杭州空港综合保税区、“十四五”期间机场重大项目建设融资方案、融资租赁公司转型发展和风险控制、智慧机场建设等方面工作，开展专题研究，实现重大改革发展项目落地。

会议要求，各单位、各部门要加强对标管理，杭州机场要重点对标香港机场，进一步提升机场运营管理水平。同时，领导干部一定要认真思考，加强谋划，各部门、各单位每年要谋划一、两件事情并予以解决。

会议强调，要深入贯彻落实党的十九届四中全会精神，全面加强党的建设，推进企业治理体系和治理能力现代化。做好巡视整改和审计整改工作，提升基层党建工作，全面推行公权力监督工作，扎实推进清廉机场建设。

集团专职监事、各直属公司、本级各部门、杭州机场相关部门负责人等参加了会议。