12月10下午至11日上午，杭州机场工作务虚会暨四型机场建设研讨会在ITC七楼会议室召开，会议旨在深入学习贯彻习近平总书记出席北京大兴国际机场投运仪式时的重要指示精神，全面贯彻落实民航局关于建设四型机场的决策部署，集思广益、建言献策，全力推进新时代机场高质量发展。公司领导王敏、王安平、朱潜、徐树雄、魏建根、朱君明、黎健坤等出席会议并作点评发言，郑向平主持会议。

会上，相关单位负责人和菁英人才计划学员围绕民航局《四型机场建设行动纲要》及集团《四型机场建设纲要》，按照“平安、绿色、智慧、人文”四大板块分别汇报了工作开展设想及总体思路，从不同角度，谈理解、谈构想、提问题、提建议，通过理念交锋、思维碰撞，达到了认清形势、统一思想、凝聚共识、理清思路的预期目的和效果。

公司党委书记、董事长王敏在讲话中强调，建设四型机场一定要提高政治站位，这是贯彻落实习近平总书记将四型机场建设作为引领世界机场管理的中国方案的具体要求。要按照习近平总书记的要求，正确认识四型机场建设，一要从全球的角度思考四型机场的模式，赋予管理型机场更多内容与内涵，二要认识到建设四型机场是一个长期的目标，三要认识到规划先行，做好长期规划和阶段性规划相结合。

王敏要求，平安机场建设要突出以人为本，平安的核心是“人”，旅客和职工的人身安全是至高无上的。绿色机场建设要突出环境友好、资源节约，提倡资源的重复利用。智慧机场建设要突出新技术的普遍应用和系统应用，围绕“从家门到舱门，从陆地到起飞”两个流程体现智慧化，同时要利用优势，加强与华为、阿里巴巴等企业合作，争取以最低的投入产出最大的效益。人文机场建设要突出服务旅客、服务职工，在满足旅客美好出行、愉悦出行需要的同时也要满足职工物质丰富、职场优美、职业提升的需要。

王敏指出，四型机场建设一要具体落实研究课题，安排培训生参与研究，将技术经验与新的观念想法相融合，做出最好的方案，二要内化吸收会议上各相关单位提出的意见建议，不断完善。

公司党委副书记、总经理郑向平在点评时充分肯定了各单位的汇报发言，并指出打造四型机场是当前和今后一个时期的重大任务，是推进机场高质量发展的必由之路，是高水平转化现有优势的重要机遇。他提出：一要着眼长远，逐步构建四型机场建设的目标体系。在顶层设计阶段，要突出规划引领，好好研究，高起点，高标准地启动四型机场规划；在全面推进阶段，要突出思维转变，软件硬件相协调，理念设备相匹配，吸收借鉴民航理论创新和实践经验，加快管理转型，不断提升机场运行治理能力；在深化提升阶段，要突出体系完善，实现安全高效、绿色环保、智慧便捷、和谐美好的四型机场建设目标。二要找准路径，稳步推进四型机场建设的各项举措，要以规划为引领、建设为保障、运营为基础。同时，抓紧出台绩效评价考核等管理办法，使我们在建设四型机场的道路上有所遵循。

省机场集团有关单位主要负责人、机场公司各二级机构主要负责人，菁英人才计划学员及集团员工代表参加会议。