（1.图为集团2019年度对标工作会议现场）

12月13日，集团公司在台州召开2019年度对标工作会议，回顾总结2019年度对标工作、评比表彰优秀课题和先进个人、部署安排2020年对标工作。集团公司党委书记、董事长王敏出席并讲话，副总经理朱潜宣读表彰通报。

（2.图为王敏讲话）

在听取各单位的成果汇报后，王敏充分肯定集团今年对标工作取得的成绩，并对明年在全集团继续深化对标提出四点要求。一是要提高认识抓对标。对标工作是贯彻习近平总书记对浙江提出的“干在实处、走在前列、勇立潮头”的要求，是践行省委车俊书记“拉高标杆、补齐短板”的最佳实践，是落实“四型机场”建设的重要抓手，是自身管理提升的重要手段。二是要找准角色抓对标。集团经营部要充分发挥协调组织的角色，各直属公司要落实好对标管理的主体责任。三是要全员参与抓对标。领导干部要给普通员工做出样子，机场板块要给其他板块做出样子，杭州机场要给省内其他机场做出样子。四要树好标杆抓对标。各机场、各板块公司要找准标杆、选好标杆，要增进交流，互通有无。

（3.图为王敏为集团对标工作先进个人颁奖）

（4.图为朱潜为集团对标工作先进个人颁奖）

（5-7.图为各机场对标课题组代表汇报交流）

会后，全体参会人员到台州机场观摩形象提升工程现场。王敏在实地参观台州机场后，用“洁、齐、亮”三个字对台州机场形象提升工作进行总结点评，同时要求台州机场要按照“四型机场”建设标准，持续推进美丽机场建设。

（8.图为台州机场形象提升观摩现场）

集团本级相关部门负责人，各直属公司主要负责人、对标业务分管领导、对标业务管理部门负责人，集团优秀课题代表、对标先进个人共六十余人参加本次会议。（王南羽 文 赵敏超 摄）