为加强杭州机场公司业务计划编制的科学性、合理性和适用性,12月14日,集团公司总经理、党委副书记魏建根带队到杭州机场调研2023年业务计划编制工作,集团公司副总经理朱潜,杭州机场公司总经理金胜昔陪同调研。
汇报会上,杭州机场就2022年生产经营情况、2023年发展态势、发展目标及计划举措等方面进行汇报;与会人员就2023年杭州机场公司面临的机会挑战、业务计划工作目标、工作要求等方面进行了交流研讨,集团公司对杭州机场公司业务计划编制提出了工作指导及建议。
魏建根对杭州机场2022年的生产经营以及2023年的业务计划编制工作给予肯定,并对业务计划编制提出三点要求:一是要规划引领,加强业务计划与发展规划的衔接,确保机场规划逐年落实、有序落地。二是要立足实际,加强对自身剖析,强优势、补短板,并落实到具体的目标和任务。三是聚焦重点,2023年的业务工作要重点关注七个方面,第一聚焦亚运保障,以亚运为契机着力提升服务质量、夯实安全基础;第二加速主业恢复,争取客运恢复走在前列、货运再创新高;第三着眼降本增效,致力降成本、防风险;第四推进数字化改革和双碳建设,为机场发展降本赋能;第五加强内控建设,推进制度建设、合规管理和风控管理;第六推进重点工程建设;第七做好疫情防控工作。
集团公司办公室、战略部、组织部、财务部、投资部、经营部、市场部,杭州机场公司有关领导及部门负责人参加会议。(龚丹娜文谭申捷摄)